9月30日9点28分，恒安声科家里备品有限装修总部英文装修总部办工楼室一键化机制宣布线上。这标志牌着声科装修总部高清在线办工楼室机制及事情机制宣布和团体统一的，宣布踏上一键化办工楼室、透亮化运维机制。
启动服务器讲话稿，工司定制家居提升部总管理者、声科工司总管理者、的项目管理者郑永定显示，办工自动式化系统软件的开播是一种个新的关键、新的展开，声科升降列席会议企业员工，须得转为心理，依偎颠覆性创新。在CEO的同心协力下，在工司策略规范下，诚信建设努力拼搏、争先创优优异成绩、无往不胜，为工司近百年千亿元给出本身的贡献奖！
郑总在再动员大会领导讲话稿
运行会开始和结束后，10月份30日-10月份31日早已由创业团队导师对声科而且进行不同接口的软件系统的的专业培训学校班；10月1日-10月4日，早已进行愈来愈具体的真对化专业培训学校班或者软件系统的的模似排练，而且也会正是推送声科厂家行业BPO程序。一系的专业培训学校班及操作早已确定声科工作定时化软件系统的的的可以有效经营，也将确定声科厂家与群体的高效化高速 构建与联接。
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4月10日，群简介正式工回收声科新公司，这一个工作方案将进一歩提拔群简介的服务 发展。也是群简介发展定制家居服务组装及使其中国市场国家国内及境内外收录原因多块化打算的主要组成部门部门。
2月9日，群真正通电恒安声科工程汇总工程并成立总部工程组。2月11日，工程组真正迁至声科总部并完毕入手确定工程的的流程及初审审核权限设置汇总工做。每一次工程汇总涉及及的工程的的流程涉及到：经销商经营、工作规划预測、制作交楼、制作交易量、交易量经营、回执经营。
要为有保障楼盘速度、优質量地顺利完成，有保障声科有限公司工作方法及人事工作数据信息与群体速度率挂接。在4月11日至30日的20个天天夜夜，群体楼盘组及声科楼盘组预备会议内容组员速度率运营，劲头冲天、快马加鞭、精益管理求精。采访、专题报告会议内容、安装方法，难以有非但松懈，早就在30日即日起公测声科办工半机械化设计。
启动会全体成员合影
