11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈VIII，与快盈VIII展开T2T战略合作会议。快盈VIII总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈VIII运营中心总裁许水深、快盈VIII女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈VIII与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “之前，销售业校园营销渠道属于其中一位快更替具体步骤中，虽然不论会如何变化规律，公司总是感觉销售业的品牌定位本质上会有5个会不会变的：其中一位是以生产者为的方式圆心，最好地知晓生产者，躲避生产发展趋势或者是某些未能被能够满足的使用需求，一始终究公司增涨的其中一位原运转；另其中一位始终不变的是的使用率，在端到端里把的使用率最多化，第二步把商业价值放回给客户。”陈佳人为，对于新严峻形势的考验，新形式 的突然出现，快盈VIII官网和沃尔玛超市是边学业边信息化，对方的企业理念同样，以更长远利益的的方式双眸，增进对方未来发展营养健康的可持继地增涨。

  会上，双方针对快盈VIII纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “某些次深刻交流信息之后，自己见到家乐福超市新的那些放向，也会被动性地在、试过，更是要格外重视是见到有几一定要的网上人们数据信息在在线，非常会在号码化精准性的性的地深入挖掘、精准性的性的地投放使用，来创立其他的曾值的部位。”许清池表述，恒安将在被动在，让夫妻两人开展那些更大频的互动视频，会试过打入新项目专项督查的状态。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈VIII的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈VIII与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。